ROMÂNIA 101: Family business

„Eu sunt printre puținii antreprenori din România care a avut ocazia să fie director general la 27 de ani și să trăiască în toate regimurile. Toate acestea au lăsat urme asupra mea, dar am dobândit o experiență pe care puțină lume o are”, spune Ioan Popa.

Fondatorul și președintele Transavia este implicat atât în concepția și dezvoltarea giganticului ou de sticlă, dar și a fiecăruia dintre brandurile și activele grupului. El spune că la aproape trei decenii de la începuturile sale antreprenoriale nu regretă nimic, nici măcar „prostiile” pe care le-a făcut. A învățat din toate, dar nu regretă.

„Ca să poți să realizezi ceva în viață trebuie să îți dorești, iar după aceea vezi tu de ce te împiedici. Dorința inițială nu este să ai bani, ci să faci ceva și să fii cineva în domeniul respectiv. Sunt mândru de ce am realizat. Fiecare șurub are amprenta mea, nu s-a construit nimic fără să mă regăsesc eu. Nu s-a bătut un cui fără să fiu eu implicat. Partea de investiție este apanajul meu, se face sub bagheta mea. Prefer să mă implic în loc să mă enervez după aceea pentru că nu îmi place ceva”, afirmă Ioan Popa.

Theodora Popa a crescut odată cu compania

„Aveam câțiva ani, mă jucam cu păpușile, aveam un telefon de jucărie și îl auzeam că vorbește și îl imitam. Vorbeam la telefon și spuneam: „Alo, ferma! Să aduceți furaj la pui că nu mai au!”. Văzându-l cât a lucrat, cât a muncit, consider că este datoria mea să duc această afacere mai departe, iar șansa pe care o am, să lucrez împreună cu tatăl meu și să mă formez sub îndrumarea lui, este o oportunitate incredibilă”, spune Theodora, fiica lui Ioana Popa, care ocupă în prezent poziția de vicepreședinte în cadrul grupului Transavia.

Citește articolul complet pe Forbes.ro